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灣水鎮(zhèn):“小積分”激發(fā)鄉(xiāng)村治理“大能量”
時(shí)間:2024-11-11    來(lái)源:    

  近年來(lái),灣水鎮(zhèn)積極探索推行群眾積分制管理制度,充分發(fā)揮“積分制”的正向激勵(lì)作用,引導(dǎo)群眾以行動(dòng)換積分、用積分得實(shí)惠,更好調(diào)動(dòng)群眾參與基層社會(huì)治理的積極性,激發(fā)基層治理活力,走出一條以黨建為引領(lǐng)、以積分制管理為基礎(chǔ)、以服務(wù)群眾為落腳點(diǎn)的基層治理新路子。

 

  推行積分制治理,共建和美鄉(xiāng)村

 

  探索推行基層治理積分制工作模式,各村以戶為單位建立積分臺(tái)賬,因地制宜設(shè)置文明風(fēng)尚、志愿服務(wù)、人居環(huán)境等積分項(xiàng)目,完善積分管理辦法,將群眾參與村內(nèi)事務(wù)情況納入積分管理范圍,通過(guò)積分激發(fā)群眾主動(dòng)清理自家門前屋后的垃圾,精心呵護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生,參與村內(nèi)事務(wù)積極性,推動(dòng)群眾參與基層治理從“要我參與”到“我要參與”的轉(zhuǎn)變。今年以來(lái),12個(gè)村先后發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治36場(chǎng)次,共清掃通組公路17條、塌方泥土12立方米,清理房前屋后、溝渠垃圾20余噸,美化綠化村寨道路1公里,投工投勞修建機(jī)耕道300米。

 

  細(xì)化積分內(nèi)容,提升治理效能

 

  采取“基礎(chǔ)積分+正向加分+負(fù)向扣分”相結(jié)合的方式,通過(guò)召開院壩會(huì)、征求意見會(huì),因地制宜把參與志愿服務(wù)、公益事業(yè)等作為優(yōu)秀加分,亂搭亂建、亂傾亂倒、大操大辦等作為負(fù)向扣分。成立由村“兩委”干部、黨員代表、村民代表、網(wǎng)格員等為成員的積分評(píng)定小組每季度對(duì)積分情況進(jìn)行審核,并通過(guò)民主議事會(huì)議、公示欄等方式進(jìn)行公示。依托現(xiàn)有小賣部、便利店、村集體閑置用房等建立積分超市,按照“一積分兌換一元物品”兌換群眾日常所需的生活用品。截至目前,村民積分兌換臉盆、洗衣粉、牙膏牙刷等生活用品120多次,兌換金額達(dá)2萬(wàn)余元。

 

  創(chuàng)新服務(wù)方式,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)

 

  各村通過(guò)“支部引領(lǐng)+黨員帶頭+群眾參與”的方式,積極開展鄰里互助,依托“村干部隊(duì)伍+駐村工作隊(duì)+志愿服務(wù)隊(duì)”,為行動(dòng)不便老人提供代辦事項(xiàng)3000余件,排查調(diào)處糾紛30余起,開展“普法進(jìn)萬(wàn)家”“防電信詐騙”等志愿服務(wù)活動(dòng)20場(chǎng)次,覆蓋群眾2000余人次,鄉(xiāng)村治理實(shí)現(xiàn)從“單打獨(dú)斗”到“齊抓共管”的轉(zhuǎn)變。用積分記錄良好美德和家風(fēng),把積分情況作為評(píng)選“最美庭院戶、文明家庭戶、好婆婆、好媳婦”等的重要依據(jù),形成家家比清潔、戶戶比美麗、村村比家風(fēng)的良性循環(huán),以家風(fēng)建設(shè)促鄉(xiāng)風(fēng)文明。截至目前,共開展最美庭院戶、文明家庭戶、好婆婆、好媳婦等先進(jìn)家庭評(píng)比140戶。

 

  來(lái)源:凱里組工、灣水鎮(zhèn)

  一審:林澤霞

  二審: 蔣運(yùn)花

  三審:龍邦飛

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責(zé)任編輯:石 宏豪

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